Introducción a la Dirección Estratégica de PYMEs
Aprende a pensar estratégicamente, planificar con criterio y posicionar tu empresa para competir y crecer de forma sostenible.
Lo que aprenderás
- Importancia de contar con un plan estratégico para una PYME.
- Estructura de un plan estratégico: Enfoque competitivo global y ejemplos; Programa de acción y ejemplos.
- Herramientas eficaces de análisis: DAFO y CAME, Matriz de Ansoff, Las cinco fuerzas de Porter, Matriz BCG (Boston Consulting Group).
- Variables de segmentación: Por comportamiento (incluye Ley de Pareto); Por problemas / retos / necesidades (incluye customer persona).
- Tipos de estrategias basadas en el ciclo de vida de un producto: Estrategias en fase de crecimiento, Estrategias en fase de madurez, Estrategias ofensivas, Estrategias defensivas.
- Gestión del tiempo: Diferencia entre importancia y urgencia, Tareas activas y reactivas, Evaluación subjetiva del tiempo, Ladrones de tiempo.
- Introducción a las NIIF para PYMEs.
Para quien es este curso
- Dueños y directivos de PYMEs, gerentes, líderes de área y profesionales que deseen fortalecer sus competencias estratégicas para hacer crecer su empresa.
Docente/Instructor
FORMACCIÓN
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Sin costo
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Módulos, unidades y evaluaciones
SECCIONES
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Clase 1 (grabación)
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Clase 2 (grabación)
Detalles adicionales del curso
Este curso está dirigido a emprendedores, gerentes y líderes de pequeñas y medianas empresas que buscan profesionalizar la toma de decisiones, estructurar planes de acción eficaces y utilizar herramientas estratégicas para gestionar mejor su negocio.
Este curso incluye
- Curso práctico con plantillas y guías descargables para diseñar tu propio plan estratégico.
- Incluye ejercicios para aplicar herramientas de análisis en tu negocio.
- Casos reales de PYMEs que lograron profesionalizar su gestión.
- Diploma oficial al finalizar y aprobar la evaluación del curso.
Instrucciones
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